我要是干校长，我会革除沉疴顽疾，以提高师生幸福指数为己任，首先我会：把现有的校园信息数字系统给更新一遍

• 组织团队开发满足师生需求的教务应用并开源，IIRC，现有的一个开源的都没有，这将是一大创举，至少在国内而言。现有的 <ehall.xjtu.edu.cn> 简直是狗屁。
• 引入 Jira，这是个世界一流的 [Issue & Project Tracking Software，简单来说就是个将所有需要纸质/审批程序的变成在线电子流程。现有的在线学生事务大厅 <one.xjtu.edu.cn> <one2020.xjtu.edu.cn> <eip.xjtu.edu.cn> 也是狗屁不通的网络程序，甚至最近几年更是降智到了企业微信。当前主页上还有个校长信箱更是个笑话。
• 强制所有 xjtu.edu.cn 域名的网络应用走 SSL/TLS 非明文网络传输协议，并加到 https preload list 里。
• 更安全的校园网络访问，现有的开放式无线网络 STU 简直是智障，应当参考企业里的 802.11 企业版无线认证协议，并优化信号覆盖、流量资费、在线设备数量。
• 将所有教学楼的 PXE/Windows7 云桌面全部更新成更安全和可控的 Linux，在师生中大力推广开源软件。Windows7几年前早已失去安全支持。
• 引入全球领先的 Slack 和 Discourse 用于全校师生的交流。
• 学校 host 一部 GitLab，将 git 渗透到学习的每个角落，例如：
  • 每位同学辅一入学进行 git init，记录大学四年学习和成长经历，免得找工作时 Résumé 不知道写什么。树立一切不以成绩/保研为导向的风气，而是以 这份大学经历能够为你的人生书写什么值得记录的东西 为导向。
  • git 可以用作带有版本记录的 cloud storage，例如和作业系统有机配合。

与此同时，最重要的是提升师生的幸福感。一个方法是收集并调查所有不幸福感的来源，并从源头解决问题。

最早，我个人倾向于不跟官方对接，保持独立管理，我认为把管理权交给学校纯粹是自讨死路，结局就像是兵马俑 BBS。永远不使用国产软件平台，原因请看 https://xjtu.app/t/topic/596/ 的讨论，简单来说寄生于国产软件服务注定很难有良好的用户体验，例如腾讯不分青红皂白认定 xjtu.app 为危险网站（https://xjtu.app/t/topic/1477）。所以我让加入的 mod 志愿者莫在社交软件上说自己是交大門的 mod，否则会引起不必要的麻烦。

后来我觉得这样很难把网站发展壮大，虽然我不想通过建网站获得什么，但是作为用户，如果人多一点，用户体验会好一点。（https://xjtu.app/faq）所以我**幻想**能否通过什么机会，例如将网站作为一个创业项目，在学校层面进行推广。

不过我在跟网络协会的同学聊天之后放弃了这个想法，他说他们早先也想做论坛，但是学校不允许。

建站以来，随着热心門友在贴吧、知乎、腾讯群的热心转发，用户数量曲线有很多 spikes，活跃度也跌宕起伏：

我慢慢地已经对用户数量和活跃度变得淡然，只是有时候会遗憾我交学生的信息素养：在信息时代，信息获取/检索能力可以影响到一个人的命运，乃至学校的命运。这条回复讲得蛮好的：

我觉得没有学校的推广和支持（甚至在建站十几天的时候搞校园网 DNS poisoning），靠我一个人的力量可以保证网站的正常运行，需要其他人的力量才能让网站成为真正便利信息交流的利器。